未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店,鞋店,有近百分之三十的将关闭。 那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 是oto模式:线下(实体店)体验、线上(厂家系统网站)购买。然后顾客介绍顾客,厂家直接给顾客广告宣传费，设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富！
近些年来，服装实体经济遭遇了巨大的冲击，这个冲击无疑就是互联网+，电子商务，然后我们包括同行对互联网+可以说是充满了无限向往，却不得其门而入，有人云：“不转型必死，盲目转型死得更快！” 面对电商的冲击，互联网+门店的新潮应近些年来，服装实体经济遭遇了巨大的冲击，互联网+门店的新潮应该如何面对？
广大的服装厂商包括终端零售店都不要害怕，互联网+对于我们服装从业者来说是福音，是好事，大家所要思考的是如何转变思路，在新的电子商务时代抓住先机、变劣势为优势，利用移动互联的特点为自己打开新的市场契机，也可以说是打开另一扇窗，“换个法子”做生意。
服装人最大的特点和优点就是闭门造车，对外面的事物不屑一顾，永远相信过去的赚钱模式是对的，目前的状况只是暂时性，但是，别忘了现在是什么时代（互联网+）！未来不久的主力消费群体是90和00年代。
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